Sustav usavršavanja
Jedna od naših ključnih vrijednosti je učenje. Stoga nećemo posebno objašnjavati zašto je edukacija toliko važna za ostvarenje kompetitivne prednosti i realizaciju organizacijskih ciljeva.
Pokušat ćemo Vam odgovoriti kako upravljati procesom usavršavanja?
Sustav edukacije treba biti planiran, kontinuiran, sustavan, sukladan strateškim smjernicama kompanije. Postavlja se temeljem podataka dobivenih praćenjem radnog učinika odnosno postavljenih individualnih razvojnih planova.
No ukoliko navedeni sustavi ne postoje unutar kompanije, potrebe se utvrđuju posebnim analizama edukacijskih potreba (kompetencije koje je potrebno razviti, ciljne skupine, odabir izvođača...). Nakon provedene analize moguće je definirati program usavršavanja i krenuti u realizaciju samog treninga. Uspješnost treninga prati se evaluacijama - s aspekta zadovoljstva djelatnika, ali i s aspekta promjene u uspješnosti na samom radnom mjestu.
Treninzi u izvođenju vanjskih suradnika